Unikt eierskap for gode formål

Kavlifondet eier Kavlikonsernet. Vårt formål er å gjøre en forskjell for andre mennesker og verden vi lever i, gjennom å dele ut hele overskuddet fra Kavli til gode formål.

Produksjon i tre land: Kavlikonsernet er en internasjonal næringsmiddelvirksomhet, med produksjon i Norge, Sverige og Storbritannia. Her Natalia Mutaf ved Primula Cheese-fabrikken i Gateshead i Storbritannia. Foto: Kavli UK

0.0milliarder

Kavlifondets tildelinger siden 1962

Vedtektsfestede formål

Vedtektene fra opprettelsen i 1962, slår fast at Kavlifondet skal støtte tre formål:

Humanitære prosjekter

Kultur

Forskning

Slik fordeler Kavlifondet midlene:

70% deles ut til gode formål i land er Kavli har produksjon:  Norge, Sverige og Storbritannia

Kavlifondet skal bidra  
til å løse vår tids store samfunnsutfordringer.

Ingrid Paasche 
Daglig leder

Styrets prioriteringer

Kavlifondets styre har vedtatt to strategiske satsinger frem mot 2030: 

Psykisk helse hos barn og unge

Klima og miljø

Kavlifondet prioriterer prosjekter som bidrar til å nå fire utvalgte bærekraftmål: 

Livsmestring i fokus

Toggle
Guttas Campus: Sosial entreprenør som tilbyr læringscamp og mentoroppfølging for gutter på 9. trinn for at de skal mestre livet og fullføre videregående skole. Kavlifondet har støttet etablering av Guttas Campus i tre landsdeler siden 2019. Foto: Trude Brun Wilhelmsen

Barn og unge er hovedfokus for Kavlifondets humanitære arbeid.  

Vi støtter prosjekter som: 
• Styrker og forebygger psykisk helse 
• Fremmer livsmestring, inkludering og læring
• Hindrer utenforskap 
I utviklingsland støtter vi i tillegg utdanning og yrkesopplæring. 

Nullam accumsan lorem in dui. Sed in libero ut nibh placerat accumsan. Fusce fermentum. Vestibulum eu odio. Donec sodales sagittis magna.

Nunc nulla. Duis vel nibh at velit scelerisque suscipit. Duis lobortis massa imperdiet quam. Nam commodo suscipit quam. Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus.

Suspendisse enim turpis, dictum sed, iaculis a, condimentum nec, nisi. Fusce convallis metus id felis luctus adipiscing. Praesent metus tellus, elementum eu, semper a, adipiscing nec, purus. Aenean viverra rhoncus pede. Nam ipsum risus, rutrum vitae, vestibulum eu, molestie vel, lacus.

Nullam accumsan lorem in dui. Sed in libero ut nibh placerat accumsan. Fusce fermentum. Vestibulum eu odio. Donec sodales sagittis magna.

Nunc nulla. Duis vel nibh at velit scelerisque suscipit. Duis lobortis massa imperdiet quam. Nam commodo suscipit quam. Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus.

Suspendisse enim turpis, dictum sed, iaculis a, condimentum nec, nisi. Fusce convallis metus id felis luctus adipiscing. Praesent metus tellus, elementum eu, semper a, adipiscing nec, purus. Aenean viverra rhoncus pede. Nam ipsum risus, rutrum vitae, vestibulum eu, molestie vel, lacus.

Uavhengig og utradisjonell

Kavlifondet støtter forskning som forebygger og bekjemper alvorlig sykdom og humanitær nød.  

Vi er en uavhengig aktør, som skal spille en rolle der offentlige midler ikke strekker til. 
 
Vi vil være førstehjelper for anvendt forskning som: 

  • Er nytenkende 
  • Tetter reelle kunnskapshull 
  • Mangler støtte fra tradisjonelle kilder til finansiering

Kavlifondet støtter anerkjente forskningsmiljøer i Norge, Sverige og Storbritannia

Deler resultatene åpent 

Toggle
Forskningsseminar, Oslo 24. oktober 2024: Tessa Reardon fra Universitetet i Oxford presenterer resultatene fra sin forskning på digital foreldrestøtte tilforebygging avangstlidelser hosrisikoutsatte barn, tildelt 12,5 millioner kroner fraKavlifondet i 2019. Foto: Fredrik Naumann/Felix Media

Et grunnleggende premiss for Kavlifondets tildeling av forskningsmidler, er at resultater og funn skal deles åpent  så flest mulig kan dra nytte av dem.

Vestibulum suscipit nulla quis orci. Morbi nec metus. Morbi vestibulum volutpat enim. Etiam vitae tortor. Sed consequat, leo eget bibendum sodales, augue velit cursus nunc, quis gravida magna mi a libero.

Nullam vel sem. Vestibulum rutrum, mi nec elementum vehicula, eros quam gravida nisl, id fringilla neque ante vel mi. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Maecenas egestas arcu quis ligula mattis placerat. Phasellus volutpat, metus eget egestas mollis, lacus lacus blandit dui, id egestas quam mauris ut lacus.

Vestibulum suscipit nulla quis orci. Morbi nec metus. Morbi vestibulum volutpat enim. Etiam vitae tortor. Sed consequat, leo eget bibendum sodales, augue velit cursus nunc, quis gravida magna mi a libero.

Nullam vel sem. Vestibulum rutrum, mi nec elementum vehicula, eros quam gravida nisl, id fringilla neque ante vel mi. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Maecenas egestas arcu quis ligula mattis placerat. Phasellus volutpat, metus eget egestas mollis, lacus lacus blandit dui, id egestas quam mauris ut lacus.

Styrets prioriteringer

Vi arbeider etter «Theoryof Change» – en måte å planlegge og forstå hvordan en aktivitet eller et prosjekt kan føre til ønsket endring. Det handler om å lage en «logisk kjede» som forklarer hvordan og hvorfor valgte handlinger leder til målene.​

  • Hva ønsker prosjektet å oppnå?​ Hva er målet, den langsiktige endringen vi ønsker å bidra til?​
  • Hva er utfordringene?​ Hvilke utfordringer eller behov prosjektet skal bidra til. Hvorfor er de viktige å løse?​
  • Hvilke aktiviteter skal prosjektet gjennomføre?​ Hvilke konkrete tiltak og aktiviteter trengs for å møte utfordringene)
  • Hvilke resultater forventes? ​ Hva forventer vi at aktivitetene skal føre til på kort sikt (resultater/«outputs») og på lang sikt (endringer/«outcomes»)?

«Theory of Change»: Rammeverket tydeliggjør sammenhengen mellom utfordringer, tiltak og mål – og gjør det enklere å vise hvordan prosjektet bidrar til positiv endring.​

Risikovillig

Kavlifondet tør der andre tviler. At vi har høy tåle-evne og er villige til å ta risiko i tildelingsbeslutninger, er en av våre største styrker. 

Vi støtter for eksempel prosjekter i en tidlig fase hvor sannsynligheten for suksess er moderat, men der samfunnsnytten er betydelig om de lykkes.
Vi har et bevisst forhold til risiko og velger en risiko-profil som sikrer at Kavlifondet totalt og over tid bidrar betydelig.?

Alt text

Mat, mennesker og miljø: Kavlifondet gikk inn med avvgjørende støtte på 800 000 kroner til etablering av den aller første matsentralen i 2023. I dag er det åtte matsentraler totalt i Norge. Foto: Hanne Eide Andersen/Kavlifondet

Partnere i et fellesskap

Kavlifondet ser på alle som mottar støtte som partnere i et felles prosjekt. 
Vi kobler mennesker med felles mål sammen for felles kompetanseheving og læring.
Det betyr at vi stiller krav til aktiviteter, forventet utfall og metodikk, men også at vi skal være en sterk støttespiller. 

Vi fremmer også samskaping og samfinansiering på tvers av våre partnere. 

Alt text
Alt text

Matreddere fra tre land: Kavlifondet samlet alle samarbeidspartnere som jobber med matredding til kunnskapsdeling, erfaringsutveksling og nettverksbygging høsten 2023. Foto: Hanne Eide Andersen/Kavlifondet

Nunc nonummy metus. Etiam ultricies nisi vel augue. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; In ac dui quis mi consectetuer lacinia. Sed mollis, eros et ultrices tempus, mauris ipsum aliquam libero, non adipiscing dolor urna a orci.

Nulla facilisi. In turpis. Sed fringilla mauris sit amet nibh. Suspendisse pulvinar, augue ac venenatis condimentum, sem libero volutpat nibh, nec pellentesque velit pede quis nunc. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

Aliquam lobortis. Nunc nonummy metus. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Maecenas tempus, tellus eget condimentum rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.

Vestibulum fringilla pede sit amet augue. Ut a nisl id ante tempus hendrerit. Sed a libero. Vivamus elementum semper nisi. Morbi mattis ullamcorper velit.

Nunc nonummy metus. Etiam ultricies nisi vel augue. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; In ac dui quis mi consectetuer lacinia. Sed mollis, eros et ultrices tempus, mauris ipsum aliquam libero, non adipiscing dolor urna a orci.

Nulla facilisi. In turpis. Sed fringilla mauris sit amet nibh. Suspendisse pulvinar, augue ac venenatis condimentum, sem libero volutpat nibh, nec pellentesque velit pede quis nunc. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

Aliquam lobortis. Nunc nonummy metus. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Maecenas tempus, tellus eget condimentum rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.

Vestibulum fringilla pede sit amet augue. Ut a nisl id ante tempus hendrerit. Sed a libero. Vivamus elementum semper nisi. Morbi mattis ullamcorper velit.

Stadig mer til gode formål

  • Målet er å øke det totale tildelingsbeløpet hvert år.
  • Vi legger også til rette for samfinansiering og «match funding» med andre aktører – private offentlige og institusjonelle.

  • Ved å kommuniserer det unike eierskapet bredt, kan vi påvirkeforbrukernesvalg.Det kan gienda større overskudd til gode formål.